Реформа архитектуры финансового регулирования
http://www.inopressa.ru/article/18Mar2009/ft/finance.html
Бывший министр финансов США, оставивший свой пост с приходом в Белый дом новой администрации, изложил в The Financial Times свое видение реформы архитектуры финансового регулирования.
Это будет сложный, многолетний процесс, уверен Полсон. Для того чтобы стать успешным, реформирование должно затронуть самые разные стороны финансовой деятельности - от производных инструментов во внебиржевом обороте и коротких продаж до крупнейших финансовых институтов, кредитных организаций и рейтинговых агентств.
Более того, США должны начать изменения с себя, отмечается в статье. Изменение правил финансовой деятельности не сможет в корне изменить ситуацию, поэтому надо трансформировать существующие или создавать новые эффективные органы финансового регулирования и надзора.
Это старый и сложный вопрос. В данный момент в Америке действует ряд различных органов финансового контроля на федеральном уровне и на уровне штатов, однако их работа и сфера ответственности не определены должным образом. В качестве примера Полсон говорит, что две компания могут предлагать одну и ту же услугу на рынке финансов, однако из-за разного типа собственности их деятельность будет регулироваться разными агентствами и совершенно по-разному.
К счастью, отмечает Полсон, составлением планов по реформированию архитектуры финансового регулирования не придется заниматься сейчас, в разгар кризиса - у министерства финансов США есть необходимые наработки. В марте прошлого года сам Полсон принял активное участие в создании проекта по реформе финансовых регулирующих органов.
Этот проект предполагает создание трех ведомств: одно будет следить за стабильностью финансового сектора в целом, другое - заниматься оценкой надежности отдельных компаний, а третье - защитой прав потребителей. В качестве первого органа может выступить ФРС, однако для этого Конгресс должен будет предоставить ей специальные полномочия.
Всього компаній-членів | 284 | на 25.11.24 |
Кількість КУА | 278 | на 25.11.24 |
Кількість адміністраторів НПФ | 16 | на 25.11.24 |
Кількість ІСІ | 1819 | на 25.11.24 |
Кількість НПФ* | 53 | на 25.11.24 |
Кількість СК* | 1 | на 30.09.24 |
Активи в управлінні КУА, млн грн | 660 220 | на 30.09.24 |
Активи НПФ в адмініструванні, млн грн | 3 087 | на 30.09.24 |