Есть патент? Нет патента... Российским инновациям мешают проблемы кредитования и патентной защиты
Российский венчурный мир растет, но остается на удивление пестрым. На недавней венчурной ярмарке в Санкт
По "весу" это 11 крупных фондов (средняя капитализация 3,5 миллиарда долларов, 55 процентов объема инвестиций), 27 средних (2,3 миллиарда, 37 процентов) и 41 малый (0,5 миллиарда долларов, 8 процентов). Они предпочитают финансировать компании на стадии расширения (75 процентов). На ранние, начальные стадии, стало быть, приходится всего по 6 процентов.
Еще одна зона
Многие участники форума в связи с этим говорили, что без участия государства не обойтись, но, как выяснилось, видят они это участие по
-Государство может принять активное участие в организации и финансировании залоговых фондов,
В настоящий момент многие российские банки не готовы работать с венчурными компаниями, отмечает Надежда Косарева, хотя, по идее, как раз и должны предоставить им денежные средства. Но... опять встает традиционная проблема залога. Поручителем в этом случае может выступать как раз залоговый фонд, созданный при участии государства.
Все существующие в настоящий момент формы государственного финансирования и поддержки инновационного предпринимательства имеют свои недостатки
Поэтому, по мнению Павловского, было бы разумно создать специальные технозоны, которые могли бы базироваться в бывших НИИ. Такие структуры должны предоставлять компаниям не только производственные помещения и удобную инфраструктуру, но содержать в своем штате и агентов государственных органов, таких как Роспатент. А также могут стать "кластером инициатив", способствующих обмену опытом, созданию отраслевых ассоциаций и совместному продвижению продуктов на российском и зарубежном рынках. Во главе подобных зон должна стоять государственная управляющая компания, которая могла бы также осуществлять передачу выкупленных основных средств компаниям технозоны.
Пусть сами увидят прибыль
Необходимость коллективных усилий для продвижения венчурных проектов была отмечена и участниками симпозиума по инвестированию в высокие технологии, проходившего в рамках форума. Россия уже имеет ряд примеров удачно реализованных проектов в области IT, доходность которых для инвесторов превысила 25 процентов, а в некоторых случаях достигла 40 процентов. Участники симпозиума приводили примеры из своего опыта, ссылаясь на проинвестированные компании, чьи продажи выросли в 10 раз в течение 5 лет.
Однако, по мнению президента одной из инновационных компаний Алексея Косика, необходимо быть осторожным с деньгами инвесторов, чтобы не потерять интеллектуальную и организационную независимость.
-Инновационной фирме следует развиваться на свои деньги,
-Мы убедились, что проекты, связанные с разработкой новых информационных технологий (в частности, распознавания речи), стали востребованы и в России. При том что интерес к нашим работам проявили ведущие иностранные IT
Патентное голодание
Но при этом Россия, по словам вице
Что же мешает российским ученым? Мнения собравшихся разделились. Олег Стрелков, начальник управления по контролю в сфере правовой охраны и использования результатов научной и трудовой деятельности, полученных за счет использования средств федерального бюджета, вину возлагает на ученых, которые по его оценке, крайне пассивны. В результате в стране становится все меньше качественных открытий. По данным 2007 года, Россия занимает 0,3 процента мирового рынка наукоемкой продукции (Япония
Подобная патентная пассивность, по словам Стрелкова, уже имеет свои печальные последствия: из 900 тысяч автоматов Калашникова, которые продаются во всем мире за год, только 11 процентов произведены в России.
По мнению же начальника отдела инновационной деятельности и трансфера технологий управления инновационной политики и организации инновационной деятельности МГУ Олега Дьяченко, дело отнюдь не в пассивности российских университетов, а в правовой базе, запрещающей использование в хозяйственной деятельности денежных средств, полученных от патентов. В настоящий момент, по словам Дьяченко, патенты являются мертвым грузом для университетов. Единственный возможный путь
Для выхода из тупиковой ситуации, по мнению специалиста, необходимо разработать механизм и процедуры передачи технологий вузам, закрепить за ними право пользования этими технологиями. Кроме того, необходимо создать условия для эффективной коммерциализации научно
Всього компаній-членів | 284 | на 23.11.24 |
Кількість КУА | 278 | на 23.11.24 |
Кількість адміністраторів НПФ | 16 | на 23.11.24 |
Кількість ІСІ | 1819 | на 23.11.24 |
Кількість НПФ* | 53 | на 23.11.24 |
Кількість СК* | 1 | на 30.09.24 |
Активи в управлінні КУА, млн грн | 660 220 | на 30.09.24 |
Активи НПФ в адмініструванні, млн грн | 3 087 | на 30.09.24 |