10 поводов для оптимизма в 2010 году

Сергей Сыроватка, "Власть денег", №250

http://www.vd.ua/rubrics-11/14380/

Так уж совпало, что на новогодние праздники приходится пик напряжения в президентской избирательной гонке. А это значит, что на украинцев именно в эти дни обрушатся потоки политической грязи, безжалостного критиканства и апокалипсических прогнозов. Но ведь праздничное настроение никто не отменял. Учитывая это, «ВД» нашла сразу десять поводов для абсолютно объективного оптимизма в 2010 году. Долой хмурые мысли!

Когда в небольшой кабинет Виктора Пинзеныка в Фонде поддержки реформ вскочил озорной трехлетний мальчуган, авторитетный экономист как раз делился с «ВД» мрачным прогнозом на 2010 год: «Сложно сказать, удастся ли Украине избежать дефолта». Малыш споткнулся и с разбегу покатился под стол. «Виталик Пинзенык», — представился он, когда встревоженный папа достал его оттуда целым и невредимым и усадил на колени. «А знаете, кризис — это ведь хорошо для Украины, страна получает шанс обновиться», — неожиданно сменил тон Пинзенык-старший и, глядя на сына, улыбнулся. С этого момента в его прогнозе появился оптимизм. По мнению экономиста, следующий год может стать для страны началом длительного экономического роста — нужно лишь ликвидировать конфронтацию между президентом, премьером и парламентом, чтобы эффективнее залатать дыры в госбюджете. Вот так: от кризиса до оптимизма — один шаг. Впрочем, у «ВД» в запасе сразу десять поводов для оптимизма.

Повод для оптимизма №1: власть станет стройнее
Кто бы нынешней зимой ни выиграл президентские выборы, он получит уникальный шанс прекратить почти трехлетний период безвластия в Украине. После внеочередных парламентских выборов 2007 года политическая война на уничтожение между Вик­тором Ющенко и Юлией Тимошенко так и не выявила победителя. Проигравшей стала вертикаль власти, худо-бедно созданная прошлым президентом Леонидом Кучмой и до основания разрушенная Леди Ю и Мис­тером Ю. Одним из первых решений нового президента будет роспуск парламента — об этих планах уже открыто говорят и Юлия Тимошенко, и Виктор Янукович. Если главе государства удастся на победной волне получить большинство в Верховной Раде и сформировать правительство, — безвластие наконец-то закончится.

По сути, главным политическим достижением 2010 года может стать не победа лучшего или худшего кандидата. Прак­тика показала, что ни в идеологии, ни в наборе применяемых инструментов госрегулирования между Януковичем и Тимо­шенко особой разницы нет. Но один из них наверняка получит возможность восстановить в Украине сильную властную вертикаль. И хотя большинство бизнесменов и простых граждан фактически давно отделились от своего государства, быстрые и эффективные решения правительства, четко внедряемые на местах, стали бы неплохим подспорьем для вывода страны из кризиса. «Когда у вас в парламенте больше 300 голосов, вы получаете возможность быстро осуществлять реформы — это самое большое преимущество в большой коалиции», — делится с «ВД» пла­нами на поствыборный период Борис Колесников, один из лидеров Партии регионов. На его взгляд, новый президент постарается получить в Верховной Раде не просто большинство, а две трети голосов, что даст возможность внести изменения в Конституцию, чтобы максимально усилить власть главы государства.

Повод для оптимизма №2: пик экономического кризиса пройден
Пик экономического кризиса в Украине пришелся на первый квартал 2009 года. По его итогам падение ВВП составило 21,2% — рекорд Европы. Зато сегодня по темпам восстановления экономики с нашей страной на континенте тоже никто сравниться не может. Уже в третьем квартале нынешнего года по сравнению со вторым рост ВВП превысил 3%. Все указывает на то, что в 2010 году объемы производства товаров и услуг в Украине увеличатся никак не меньше чем на 3-5%. «Кризис в Украине стал точкой отсчета для нового роста», — убежден профессор Анатолий Гальчинский. На его взгляд, рост 2010 года во многом будет определяться низкой сравнительной базой 2009 года. А вот член Совета предпринимателей при Кабмине Виктор Лисицкий уверен, что восстановительный рост продолжится и в 2011 году. Более того, он не исключает, что ближайших двух лет Украине может вполне хватить, чтобы вернуться на утраченные экономические позиции лета 2008 года.

Многие украинцы в следующем году вряд ли назовут ход своих дел успешным, если будут сравнивать его с благополучными 2006-2007 годами. Но если точкой отсчета взять, например, январь-февраль 2009-го, сразу станет понятно, что поводов для оптимизма предостаточно.

Повод для оптимизма №3: иностранные инвестиции ждут окончания выборов
Во втором полугодии 2010 года в Украине экономисты ожидают оживления иностранного инвестирования. С нача­лом президентской избирательной кампании большинство инвесторов прекратили рассмотрение новых проектов в нашей стране, ссылаясь на возросшие политические риски. «Думаю, ны­­нешнее затишье продлится до конца первого полугодия, — прогнозирует Анатолий Отче­наш, владелец фондовой компании «АвтоальянсИнвест». — В июне-июле, когда парламент уйдет на летние каникулы, все противоречия, связанные с переформатированием власти, уже наверняка будут решены.

С этого момента в Украину стремительно пойдут инвестиции, я в этом уверен». Эксперт отмечает, что большинство проектов, ожидающих отложенных поствыборных инвестиций, сегодня сосредоточено в АПК, машиностроении и металлургии.

Для крупных городов-миллионников возвращение инвестиционной активности иностранных компаний будет означать еще и возобновление тысяч рабочих мест для «офисного планктона». Не исключено, что эта волна слегка оживит и рынок офисной не­д­вижимости. В любом случае зарубежного капитала в Украине в 2010 году будет точно больше, чем в
2009-м, на который пришелся пик как экономического, так и политического кризиса.

Повод для оптимизма №4: идеальное время для создания нового бизнеса
Стартовые затраты на создание нового бизнеса в 2010 году достигнут минимума. Стоимость аренды офиса или склада уже на «дне». А это значит, что в следующем году можно смело заключать арендные договоры по действующим ставкам на несколько лет вперед. «Падать арендным ставкам уже некуда, но расти в 2010 году они тоже не будут, поскольку предложение на этом рынке превышает спрос», — прогнозирует Влади­мир Школьник, владелец сети офисных центров «Форум». Арендодатель в следующем году будет очень податливым, легко снижать цену и соглашаться на фиксированную цену не в долларах, а в гривнях. «Тренд понижения арендных ставок на офисную недвижимость сохраняется уже шесть-семь месяцев, и в 2010 году он достигнет уровня, покрывающего лишь затраты на обслуживание помещений. Все будут стараться любой ценой сохранить арендаторов», — говорит Александр Рубанов, председатель Союза специалистов рынка недвижимости Украины.

Ожидается, что снижение потребительского спроса в 2010 году приведет к резкому снижению цен на транспортные услуги, а поставщики различных видов сырья станут более сговорчивыми в деле расчетов в рассрочку. Так что тем, кто давно лелеет идею создания нового бизнеса, — самое время действовать. Сдержать эти порывы может разве что фактическое отсутствие кредитной поддержки со стороны банков. Но кризис 2009 года показал, что обрастать займами — не лучшее решение для предпринимателя. Лучше развиваться медленнее, но на свои.

Повод для оптимизма №5: размеры взяток уменьшатся
Накануне президентских и местных выборов размеры взяток и «откатов» в Украине достигают 30% от «стоимости вопроса». Таких объемов коррупция в нашей стране не достигала даже в самые смутные времена. Хотя сам рост нахальности госчиновников типичен для предвыборного периода, когда многие из них предчувствуют неминуемую отставку. «Выборы перегрузят власть, и это естественным образом снизит коррупцию», — прогнозирует Сергей Мищенко, глава парламентского комитета по вопросам правовой политики.

В начале декабря 2009 года правительство создало Антикоррупционное бюро с особыми полномочиями межведомственного органа. Таким образом, премьер Юлия Тимо­шенко опередила президента Виктора Ющенко, который планировал создание одноименного органа под своим руководством. Между тем ведомство с таким же названием, Антикоррупционное бюро, уже давно работает в структуре МВД. Возможно, количество в 2010 году перерастет в качество борьбы с коррупцией. Но рискнем предположить, что превалирующим на рынке взяток будет все-таки ситуативное сокращение спроса на них после выборов. А когда спрос падает — цена всегда снижается.

Повод для оптимизма №6: период непопулярных решений в бизнесе закончился
На 2009 год в украинской экономике пришелся пик таких жестких менеджерских решений, как сокращение штата и рабочей недели, а также уменьшение заработной платы. Для миллионов простых рабочих и служащих следующий год в этом плане будет более спокойным и предсказуемым. Те проекты, которые должны были закрыться в связи с кризисом, — уже закрыты. Если ваша фирма все еще на плаву, можно смело утверждать, что она пережила сложные времена, и смело строить планы на будущее.

«В самый сложный период людей не увольняли, а отправляли в отпуск за свой счет», — говорит Валентин Ландык, почетный президент концерна «Норд», отмечая, что главной задачей в период пика кризиса было сохранение квалифицированного трудового коллектива. На 2010 год сокращение штата холдингу уже не грозит — спрос на холодильники понемногу восстанавливается. Подобная картина наблюдается и на большинстве других крупных промышленных предприятиях страны. Следующего года они ожидают со сдержанным оптимизмом, в том числе исходя из оживления спроса на отечественную продукцию и на внешних рынках.

Повод для оптимизма №7: кризис перестает быть международным
У главных торговых партнеров Украины — Евросоюза и России — в 2010 году ожидается рост экономики на 0,7 и 3% соответственно (по прогнозу Еврокомиссии и Минэкономразвития РФ). После провального 2009 года это обещает оживление внешнего спроса на продукцию украинской металлургии, сельского хозяйства и машиностроения. Рост на 3-7% ожидается также в странах Ближнего Востока и Северной Африки, которые также традиционно закупают много аграрной и промышленной продукции из Украины. Фактически экономический кризис в следующем году перестанет быть международным. Рецессия продолжится лишь в наиболее неустойчивых экономиках.

В Европе это будут Исландия, Ирландия и Испания, которые с нашей страной значительным товарооборотом по­­хвастаться не могут. В стране — источнике мирового кризиса, Соеди­ненных Штатах, также возобновится рост, который по итогам 2010 года, согласно прогнозу National Association of Business Economists, составит 2,9%.

Ну а для Украины главной внешнеторговой новостью следующего года, скорее всего, станет заключение долгожданного договора с Евросоюзом о зоне свободной торговли.

В начале декабря министр иностранных дел Петр Порошенко и президент Евро­комиссии Жозе Мануэль Баррозу согласовали график продвижения к этому соглашению, рассчитанный на восемь месяцев. «Евросоюз является наибольшим торговым партнером Украины, переговоры проходят хорошо, соглашение о зоне свободной торговли с ЕС будет главной задачей МИД на 2010 год», — обещает Петр Поро­шенко. Любопытно, что подписание договора об ассоциированном членстве Украины в Евросоюзе (соглашение о зоне свободной торговли является его частью) предварительно запланировано на конец лета и, вполне возможно, состоится в День независимости, 24 августа.

Повод для оптимизма №8: пришло время мириться с Россией
В отличие от 2004 года, Москва на нынешних президентских выборах опасается делать однозначную ставку на какого-то из украинских кандидатов. Вла­димир Путин отлично ладит с премьер-министром Юлией Тимошенко по правительственной линии и одновременно по межпартийным каналам в качестве лидера «Единой России» активно сотрудничает с главой Партии регионов Виктором Януковичем. Оба ведущих кандидата пытаются эти контакты использовать в своей избирательной кампании, обещая стабилизировать отношения с восточным соседом сразу после прихода к власти. Большинство украинцев действительно устали от затянувшегося периода охлаждения между Киевом и Москвой.

Да и крупный бизнес из-за нынешних конфликтов между президентами Ющенко и Медведевым несет одни убытки. «Политические силы, которые стоят за ведущими кандидатами, — это союзы финансово-промышленных групп, в их экономических интересах хорошие отношения с Россией», — отмечает Андрей Ермолаев, президент Центра социальных исследований «София». На его взгляд, именно учет позиции ведущих ФПГ во многом будет определять внешнеполитические интересы будущего президента.

Повод для оптимизма №9: Евро-2012 оставили Украине
На исходе 2009 года УЕФА приняла окончательное решение провести финальный матч футбольного Евро-2012 в Киеве. Еще три города, Донецк, Харьков и Львов, примут матчи группового турнира. Таким образом, угроза сокращения количества украинских принимающих городов и переноса финала турнира в Варшаву миновала. Президент УЕФА в своем комментарии к этому решению был весьма прагматичен: «Мы знали, что это будет трудный проект и для его осуществления потребуются инвестиции во все области инфраструктуры — спортивную, транспортную, гостиничную. Польша и Украина проделали необходимую работу, несмотря на международный финансовый и экономический кризис. Не будем забывать, что Украина входит в число стран, которые больше других пострадали от кризиса».

Бльшая часть инвестиций в украинские проекты в рамках Евро-2012 пока только на бумаге. Инвесторы ждали окончательного решения УЕФА, и теперь, когда оно стало реальностью, пришло время вкладывать деньги в строительство. Львиная доля этих вложений придется на 2010 год. Более смело свои заготовки к чемпионату Европы теперь может делать малый и средний бизнес. Венчурные проекты, рассчитанные на Евро-2012, в следующем году наверняка без труда смогут найти достойное финансирование, в том числе и зарубежное. Дерзайте!

Повод для оптимизма №10: заканчивается время «чернухи» на ТВ
Одним из модных трендов 2009 года в крупных украинских городах был массовый отказ от телевидения. Самое масштабное медиа теряет зрителей из-за чрезмерного увлечения негативными новостями. Но рынок, похоже, заставит его измениться уже в ближайшем году. «Еще совсем недавно столь популярный «чернушный» политический «трэш» постепенно уступает на нашем ТВ место пусть тоже популистскому, но все же конструктивизму, — говорит Наталья Лига­чева, шеф-редактор «Теле­кри­тики». — ТВ ощутило по падающим рейтингам политических ток-шоу, которые не выросли даже с началом избирательной кампании, что зритель устал от бесконечных «кухонных чвар» Вить, Юль и их свит. И пытается перестроиться на марше».

В 2010 году в медиапространстве ожидается ставка на «добрые» проекты, несмотря на то, что они требуют значительно бльших инвестиций. Все-таки «Танці з зірками» и «Україна має талант» снимать дороже, чем бесконечную череду кровавых ДТП на дорогах.
В общем, есть основания ожидать, что и на телевизионной картинке жизнь тоже станет чуточку светлее.

Александр Пасхавер: «Наша экономика выходит из кризиса более здоровой, чем была до него»
Президент Центра экономического развития одним из первых заявил, что кризис для бизнеса — это, в первую очередь, хороший повод избавиться от ненужного и сберечь все действительно стящее и перспективное. Даже в тех сложных условиях всеобщей депрессии он умудрялся сохранять оптимизм, не вступающий в конфликт с реализмом.

Каким, на ваш взгляд, стал главный итог 2009 года для украинской экономики?
— Год был очень сложным, если сравнивать его с 2008-м или 2007-м. Но кризис показал, что у Украины есть рыночная экономика, живой организм, который может выздоравливать сам, без особой помощи со стороны государства. Власть в своих решениях была не очень последовательна, демонстрировала недостаточную рыночную ориентацию, но сама экономика кризис уже прошла. Так что если 2009 год сравнивать, например, с советским периодом, когда экономика производила огромное количество никому не нужной продукции замкнутого на себе военно-промышленного рынка, то это был замечательный год.

Пик экономического кризиса действительно позади или еще возможны неприятные сюрпризы?
— Объективной информации о развитии экономики в последнее время публикуется мало, но из того, что есть, можно сделать вывод, что второй и третий кварталы украинская экономика росла на 7-8%. Если сравнивать каждый квартал с предыдущим. Это и есть нынешние темпы восстановительного роста, который в 2010 году наверняка продолжится.

Глубина экономического кризиса в конце 2008-го и начале 2009-го годов в Украине была явно больше, чем в других странах Европы. Без этого нельзя было обойтись?
— Не пережив этот кризис, мы не избавились бы от многих болезней нашей экономики. У нашего правительства нет денег, чтобы финансировать структурную перестройку промышленного производства. И за правительство эту работу выполняет кризис. Неэффективные предприятия уходят. Кризис нельзя понимать механически и просто заливать его деньгами, как это сделали в США и ЕС. Такие решения размывают, но не решают проблемы экономики. Возможно, это к лучшему, что у Украины нет денег, чтобы заливать кризис. Наша экономика выходит из него более здоровой, чем была до этого. Сейчас мы восстанавливаемся быстрее, чем остальная Европа.

Ваш личный бизнес успешно пережил 2009 год?
— Мой бизнес — экономическое консультирование, как правило, государственных органов. Мой Центр не процветает, но держится на плаву. В 2009 году были лишь небольшие заказы. Если бы я был моложе, возможно, это заставило бы меня принимать резкие решения. Но сегодня я спокоен — и за свой бизнес, и за страну в целом.

---

Вячеслав Гусев: «В кризисных условиях выживают предприниматели, которые любят свой бизнес больше, чем деньги»
Президент Международного института развития, психолог, чью клиентуру в основном составляют представители крупного капитала, убежден, что кризис успешно переживут те предприниматели, которые вовремя осознают, что бизнес надо любить больше, чем деньги.

Первым последствием экономического кризиса для большинства предпринимателей стала личная депрессия, которая длилась весь 2009 год. Они, по сути, не виноваты, что стали жертвами международного кризиса, девальвации валютного курса и нерасторопности властей, но ищут причину в себе. Как из этого состояния выйти с наименьшими потерями?
— Один мой клиент, владелец успешного бизнеса, по этому поводу удачно сказал, что, к сожалению, кризис 1998 года был не слишком глубоким и все нежизнеспособное не вымылось. Так что предпринимателям, пребывающим сейчас в депрессии, стоит задать себе вопрос о жизнеспособности их бизнеса.

А еще советую им задуматься, чем действительно стоит заниматься. Ведь в благополучные времена они могли заниматься ерундой и все равно зарабатывать. Теперь — нет. Заметьте, именно сейчас, в период кризиса, много ранее неизвестных компаний активно развиваются, вытесняя конкурентов. Это следствие того, что в период кризиса люди перестают тратить деньги на ненужные вещи и обращают больше внимания на соотношение цены и качества.

Многие менеджеры, уволенные из крупных компаний, сейчас застыли на пороге открытия собственного бизнеса. Но не делают первого шага. В чем психологическая природа этой боязни и как ее преодолеть?
— Есть такое понятие — «уровень личной предпринимательской активности». Другими словами, это желание создавать рабочие места. Этому сложно научиться, потому что это просто особый склад характера. В любой стране всегда много взрослых «детей», которые ищут на рынке «большого папу», чтобы получить от него деньги за что-то. А «большие папы», как ни странно, экономят намного больше, чем те, кто работает за зарплату. Они пользуются принципом «капитал как ребенок: если за ним не ухаживать, он может заболеть и умереть». Кроме «детей» и «больших пап», на рынке есть еще «подростки» — свободные художники, которые работают на себя, без привлечения «детей». Для перехода в категорию «больших пап» нужен совершенно другой тип мышления. Необходимо заниматься бизнесом из любви к нему, а не из-за денег. А еще быть готовым, как один мой клиент на заре предпринимательства, питаться кефиром, но зарплату сотрудникам выплачивать вовремя. Если «большой папа» будет вести себя по-другому, он разорится.

Стоит ли предпринимателям в связи с кризисом снижать планку амбиций, пользуясь принципом «затягивай пояс и терпи»?
— Все живые существа на критическую ситуацию реагируют только тремя способами: бегством, агрессией или замиранием. На мой взгляд, все три способа одинаково ущербны. Они подразумевают уход от ощущения реальной жизни. «Затягивать пояс и терпеть» — это стандартный способ уйти от реальной жизни. А чтобы почувствовать жизнь в своем бизнесе, нужно опять же любить его больше, чем деньги. Присмотритесь, эта любовь легко угадывается в бизнесменах, которые успешны в нынешних кризисных условиях.