Быть или не быть украинской Кремниевой долине

05 вересня 2012
Андрей Колодюк, Forbes, 04.09.2012

http://forbes.ua/opinions/1337360

Государства тратят миллиарды долларов на попытки повторить успех Кремниевой долины, и Украина не исключение. А бизнес теряет остатки доверия к инициативам «сверху»

В нашей стране снова заговорили о создании технопарков, на этот раз – iPark и Bionic Hill. Инициаторами выступают частные инвесторы, по крайней мере, так звучит официальная версия. Один даже располагает земельными ресурсами и готов взять на себя финансирование девелоперской части украинского варианта Долины. Не получится ли так, что в Коцюбинском или Борисполе построят еще несколько бизнес-центров и просто назовут модным словом «технопарки»?

Краеугольным камнем в очередной затее по созданию Кремниевой долины являются доверительные отношения в треугольнике предприниматели – инвесторы – государство. В противном случае все затеи остаются на словах и бумаге, это подтверждает прошлый опыт Украины. Любые попытки перераспределять деньги из государственного бюджета на высокотехнологичные стартапы – изначально мертворожденная идея.

Во время президентства Леонида Кучмы на госимуществе пытались построить 16 технопарков. 23 января 1996 г. вышло распоряжение Президента Украины, затем 22 мая постановление Кабмина за подписью Премьера Евгения Марчука и министра Валерия Пустовойтенко. Как утверждает официальный ресурс госагентства по вопросам науки, информации и информатизации Украины, из 16 работают только восемь. Но и про эти восемь «широкому загалу» известно очень немного.

Через 10 лет выступая в Верховной Раде с ежегодным посланием оценки политической и экономической ситуации в стране Виктор Ющенко озвучил инициативу создания технопарка. Президент подписал указ о создании «Украинской Силиконовой долины», и через год с лишним дело, кажется, сдвинулось с мертвой точки – под Винницей заложили символический «гранит науки». Но планам госагентства по инвестициям и инновациям и Национального технического университета «КПИ» по созданию научного парка «Киевский политехник» не суждено было сбыться. Выделенные для строительства несколько сотен гектаров оказалась нужнее частным лицам, а не научным сотрудникам. Теперь в этих краях располагается «Винницкая Конча-Заспа».

Вывод очевиден: обычный «копи-паст» американской версии Кремниевой долины для нашей страны не подходит. Нужно начинать с людей, а не строительства бизнес-центров.

1. Сначала пригласите экспертов отрасли, которые за последние 15 лет уже создали украинскую виртуальную Кремниевую долину. Эти люди из числа наших соотечественников принимали активное участие в создании и поддержке сообщества стартапов. Сейчас они образуют целую сеть по всему миру – в той же Калифорнии, Канаде, Лондоне.
2. Спросите, готовы они перенести из виртуального мира уже созданную Долину в отдельный город-сад и нужно ли им это.
3. Если да, выясните какой они видят идею создания технопарка, предложите принять в проекте непосредственное участие.
4. Заинтересуйте этих людей взять на себя управление этим городом.
5. Только затем имеет смысл нанимать девелоперскую компанию и приступать к реализации этапа строительства.

Практика многих стран показывает, что именно государство брало на себя роль первичного инвестора в рисковые инновационные инвестиции. После создавалась экосистема, в которую начинал приходить частный капитал. По такому пути шли Израиль и Сингапур, в российском Сколково уже идет конкуренция за первоначальные (посевные) деньги. Это оказывает позитивное влияние на развитие технологического сектора и венчурной индустрии.

Новейшая история Украины знает другие примеры. Доставшийся в наследство с советских времен украинский инновационный фонд, куда перечислялся 1% от доходов любого предприятия, Ющенко своим указом превратил в специальный инвестиционный банк. Вместо априори рискованных инвестиций в инновации он вкладывал деньги в высокодоходные проекты. Одним из первых стал выпуск водки «Первак».

Основні цифри
Всього компаній-членів283на 27.09.24
Кількість КУА278на 27.09.24
Кількість адміністраторів НПФ16на 27.09.24
Кількість ІСІ1815на 27.09.24
Кількість НПФ*53на 27.09.24
Кількість СК*1на 31.07.24
Активи в управлінні КУА, млн грн648 280на 31.07.24
Активи НПФ в адмініструванні, млн грн3 112на 31.07.24